意思決定12の心得 田坂広志(著)

チームリーダーの教科書』や『パートナーシップ・マネジメント』などに絡めて。21/200冊目。

「意思決定」 深き矛盾と 対峙する

読書マップ:意思決定12の心得

マネジャーに必要な12の心得

タイトルは『意思決定に必要な12の心得』ですが、それらはすべて、「3つの力」を身につけるためのものです。この3つの力とは、「直感力」「説得力」「責任力」。言い換えれば、それぞれ「勘が鋭い」、「言葉に力がある」、「腹が据わっている」という言葉になります。

「意思決定」というテーマに加えて、「リーダー像」、「成長」といったことにも触れられており、田坂さんの思想に触れることができます。マネジメントという答えのない問に対し、割り切るのではなく、内なる声に耳を傾け、腹を定める。意思決定を通し、「精神の成長」をすることも、一つの大きな目的と言えそうです。

456957873X 意思決定12の心得―仕事を成長の糧とするために
田坂 広志

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編集後記

何となく、体裁を少し変えてみました。コンテンツの順番を変えてみただけですが。果たして見やすくなったか、見づらくなったか・・・(汗)。