福島正伸さんに学ぶ:超人気コンサルティング養成講座
キャリッジウェイ・コンサルティングの今井さんお手伝いで、福島正伸さんのセミナーに参加してきました。お手伝いと言っても、セミナーの間はしっかりお話聞けたのでラッキーでした。
今回、参加してきたのは「超人気コンサルタント養成講座」。別に今すぐコンサルをやろうというわけではありませんが、コーチングを受けてる気分でお話を聞いてくることができました。
いくつか簡単にご紹介。
人を評価しない
一番最初に出たお話。理由は、「評価しようとしたって、相手のことをすべて分かっているわけではない」からです。相手のことをすべて分かった上で判断するならまだしも、そんな予備知識があるわけない。だったら、「人」を評価してしまうのではなく、あくまで人の「やったこと」、「成果」を評価するようにしよう…というわけです。
失敗は、無い。
失敗と思っても、実はそれは「途中であきらめてしまう」だけ。他のやり方はないか。創造性は無限にある。既存のやり方に捕らわれるのではなく、新しいやり方を考えてみたか。単純に努力が足りないだけではないか。こういった項目を一つ一つ考えていくと、途中で失敗したというのは、挑戦することを挫折したこと、諦めたことにすぎない、というわけです。
コンサルティングという枠を越えて、自分が成長していく中でも大切になる考え方ですよね。ちなみに、いかにして続けていくか、ということに関しては…「自分が続けられる理由、諦めない理由を考えておく」事がポイント。例えば、「楽してお金を儲けたいから」なんて理由だったら、努力して仕事を続けていこうとは思わないですよね。…この辺、田坂さんの「仕事の報酬」という考え方にも近づいてきそうです。
ポリシー
上記の話につながりますが…自分の軸を決めて、ぶれないようにしておくこと。例えば、「失敗を活かす(失敗から多くを学んで役立てる)」など。困難にぶつかったとき、それに振り回されてしまうか、乗り越えていけるかを決めるカギにも。
自分自身のポリシー、今後目指して行きたいこと…なども、考え直すきっかけになりました。自分のオリジナリティ、自分らしさ、自分の強みをどう活かしていけるか…少しまとめてみたいですね。
and more…
他、書いているときりがないですが、
「育てる」とはどういうことか
自立型の人間に必要な力とは
メンターの役割とは
究極の存在価値とは
といった項目も。
コンサルティング手法というより、自分がコンサルティングを受ける形になることで、身をもってどのような事が重要かを学ぶ…そんなセミナーになっていたような気がします。
最後に宣伝
さて、この福島さんセミナーですが、実は3回連続で同じ講演をやっていただいてます。今回はその第2回。来週の木曜日(31日)に第3回(最終回)がありますので、興味がある方はご検討下さい^^
今回のセミナー内容は、この本に詳しく書かれています…参考まで。
- メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術
- 福島 正伸
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- [単行本]
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- ダイヤモンド社
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編集後記
そういえば、今井さん関連で「
ディスカッション
コメント一覧
こんにちは。
失敗は活かすものと考えると良いかなと思います。
そうすると、あまり失敗を恐れずに済みます。
コメントありがとうございます!
≫ こばやしさん
失敗=ダメな物、ではなく、失敗=役に立つ物 と考えると、だいぶ気分が違いますよね~。