マネージとイメージのlifehack（小山龍介さんセミナー）
小山龍介さんのライフハックセミナーに行ってきました。セミナーというよりはワークショップ形式。普段のセミナーとは一味違った体験になりました。
マネージとイメージ
今回のセミナーで扱ったライフハックは、「○○するための方法」といった簡単なハックそのものというより、その根幹にあたる部分。変化の読みづらい対象に対して、いかにその変化を推定するか…という際に役立つ思考の枠組みについてです。
自分の場合、「推定」と聞くと地頭力のフェルミ推定が思いついてしまうんですが…今回の推定はそれよりもっと予測不能なタイプの問題に関してですね。
キーワードは、「マネージ」と「イメージ」。自分の持っている思考の枠組みを一度なくして自由に発想し、最期にもう一度まとめてみる、というステップです。枠組みの外に出ることで、効率志向から効果志向に考え方が変わり、「変化を推定する」目的にあった答え探しができる、という仕組みです。
自分は「○○的」
最初のワークで行ったのは、自分が脳をどのように使っているかの分析。「理論的」「組織的」「人間的」「冒険的」という4分類がありましたが、自分の場合は「組織的」が0点という、かなりいびつな格好に（笑）。４つがバランスとれているのがベストとのことでしたが、我ながらアンバランス。…まあ、1個くらい少なくてもどうにか補えるでしょう、きっと…。
なお、突出していたのは「冒険的」。突飛なことにチャレンジしたがる性分です 
ほか、マネージされた枠を取り外すためのワーク、実際にビジネスを推定してみるワークなどありましたが、詳細は省略… 😎
編集後記
無事にマインドマップ、提出に成功。あとでこちらのブログでも掲載してみます。